Optimisation progiciels
Vous êtes propriétaire d’un programme spécifique et souhaitez être accompagné dans le maintien et l'optimisation de ce dernier ?
Un logiciel métier est un énorme investissement de temps et d'argent et doit être analysé pour ses performances et correctement entretenu, comme tout autre élément essentiel de votre entreprise.
C'est là qu'intervient un projet d'optimisation.
Si un progiciel n'est pas analysé en permanence pour ses performances, il peut stagner ou, dans le pire des cas, entraver votre organisation.
Reprise applicative d'un logiciel existant
Tirez le meilleur parti de votre système actuel
L'optimisation de votre logiciel métier démarre par un processus d'analyse permettant de combler les lacunes connues dans le système ou d'exposer des lacunes inconnues afin qu'elles puissent être résolues.
Cette optimisation peut révéler des problèmes de productivité qu'une amélioration ou un développement peut atténuer pour des performances et des résultats optimaux. L'optimisation progiciel peut aider votre entreprise à rester rentable, à la pointe de la technologie et en avance sur la concurrence.
Comme pour une mise en œuvre complète, pour réussir, un projet d'optimisation doit être parrainé par la direction au plus haut niveau de l'entreprise. Ce support doit être piloté de haut en bas et, est l'un des éléments les plus critiques pour s'assurer que tous les salariés acceptent les changements apportés résultant d'un projet d'optimisation.
-
Garantir que vous tirez toujours le meilleur parti de votre investissement
-
Réaligner votre système pour prendre en charge l'évolution de vos objectifs commerciaux
-
Corriger tout problème et préparer le terrain pour une croissance continue
Pourquoi envisager d'optimiser votre progiciel métier ?
Permettre à l’entreprise d’assurer une continuité dans ses missions quotidiennes.
Comment savoir si mon logiciel d'entreprise fournit des performances optimales ? La réalisation d'un audit permet de savoir si votre solution répond toujours à vos attentes en terme d'efficacité et de performance.
Quels résultats attendre d'un audit logiciel ? Le compte rendu de l'audit permettra de savoir si le logiciel doit être simplement maintenu ou modifié pour satisfaire à vos exigences.
Qu'implique une refonte logicielle ? Souvent une refonte partielle est suffisante mais il peut arriver qu'une refonte totale soit la meilleure solution en termes de temps et de couts.
Mon activité sera-t-elle ralentie par ses modifications ? Une fois le développement terminé, la phase d'intégration peut se réaliser en déploiement continu afin de ne pas perturber votre fonctionnement.
Évaluation continue de votre progiciel
Tirer le meilleur parti de votre progiciel peut parfois signifier l'intégration progressive de modules supplémentaires après la mise en service. Il existe des cas où certains domaines fonctionnels ou modules complets ne peuvent pas être inclus dans un plan de mise en service. Cependant, il est essentiel de maintenir ces modules sur un plan de mise en œuvre planifié et échelonné pour tirer le meilleur parti d'un progiciel moderne où tous les modules sont étroitement intégrés.
Souvent, les modules qui ne sont pas complètement nécessaires au moment de la mise en service seront ajoutés en phase deux ou trois. Cependant, d'après notre expérience, nous avons constaté que ces phases supplémentaires sont généralement repoussées plusieurs fois après la date de mise en service. Pour s'assurer qu'ils ne se perdent pas, les phases post-lancement doivent être intégrées au plan d'optimisation avec des délais et des objectifs qui leur sont attachés.
Comprendre vos processus clés pour l'optimisation de votre progiciel
Tout projet d'optimisation s'accompagne nécessairement d'une compréhension profonde de votre métier. Isphers réalise des entretiens avec des membres clés de l'équipe de direction et des employés de différents départements pour documenter vos processus métier. Notre objectif est de comprendre les fonctions du poste, ainsi que les défis qui existent.
Une fois que nous comprenons le fonctionnement de tous les départements, nous identifions les processus inefficaces et redondants. En collaboration avec votre équipe, nous fournirons ensuite un résumé des résultats qui fera des recommandations sur les améliorations commerciales et technologiques à appliquer.
Nos experts peuvent guider votre équipe tout au long du processus et assurer le succès de votre projet d'optimisation.
Loïc
Ingénieur développement
Mon objectif est d'en savoir plus sur les entreprises, discuter de vos besoins, identifier et découvrir ce qui vous rend unique.
