Conseil et expertise logicielle
Accompagner les entreprises dans le cadre du pilotage et de la gestion de leurs projets de développement
Certaines idées doivent être revues avec un regard neuf. Nous serons plus qu'heureux de vous aider dans votre projet - en vérifiant l'avancement des travaux ou simplement en vous conseillant sur les nouvelles fonctionnalités que vous souhaitez créer.
De l'idée à la technologie
Conseil en développement logiciel
Le succès d'un projet informatique dépend de nombreux composants : analyse appropriée des exigences, préparation de la solution technique, estimation et optimisation des coûts de main-d'œuvre, sélection de la méthodologie appropriée, audit et création de la documentation d'accompagnement.
Vous ne savez pas si votre logiciel est développé selon les normes les plus élevées et capable de résister à toute menace de sécurité ?
Notre équipe peut vous accompagner dans l'analyse de votre infrastructure actuelle et vous proposer des solutions complémentaires. Avec un mélange puissant de consultants avisés et de talents informatiques, Isphers est prêt à apporter des conseils et de l'aide à n'importe quelle étape du cycle de vie de votre projet d'implémentation logicielle.
Auditer la façon dont votre environnement logiciel actuel fonctionne et répond aux besoins de votre entreprise.
Planifier une stratégie pour gérer les inefficacités détectées.
Explorer les processus inefficaces, les dépenses informatiques irrationnelles, les dysfonctionnements logiciels et les retards de performances, la faible adoption par les utilisateurs, les problèmes de sécurité.
L’avis de l’expert : pensez au-delà des composants individuels pour un écosystème intégré.
La technologie est en constante évolution et les nouvelles connaissances génèrent de nouvelles opportunités. Nous soutenons les entreprises enthousiastes avec de nouvelles idées sur la numérisation de leur entreprise. En tant que société de conseil en technologie, nous évaluons la viabilité de l'idée initiale et considérons la pile technologique la plus optimale pour sa réalisation.
Nos professionnels du conseil en développement de logiciels sont toujours à la pointe de la technologie et prêts à fournir des conseils pertinents. Vous recevrez les dernières informations sur les tendances technologiques et une opinion impartiale sur la technologie qui peut vous aider.
Isphers réunit une expertise de conseil en gestion des performances des applications, en gestion des données, en intégration et en services de conseil en logiciels pour fournir des solutions complètes de gestion des applications de bout en bout pour vos plus grands défis commerciaux.
Envie d'en savoir plus sur nos solutions adaptatives ?
Moderniser votre environnement logiciel
De la technologie au plan de projet
L'évaluation technique jette les bases des spécifications architecturales et fonctionnelles à venir. Dans cette étape de notre service de conseil en logiciel, nous recueillons des informations pour connaître et prévoir les conséquences de l'introduction d'une technologie particulière.
Nous analysons non seulement ce qui est actuellement utilisé et si ce sont ou non les bonnes solutions informatiques, mais nous évaluons en profondeur l'impact de toute adoption et investissement technologique. Ce faisant, nous contribuons à réduire le risque de décisions infructueuses. Nous visualisons ce que les opportunités peuvent apporter.
Élucider les besoins et les difficultés de votre entreprise et préparer une spécification des exigences logicielles.
Reconcevoir l'architecture logicielle en mettant l'accent sur la résilience, les changements rapides et les coûts de maintenance optimisés.
Identification des failles dans l'architecture logicielle affectant les performances et la sécurité, limitant l'évolutivité du logiciel.
Vous n'avez toujours pas trouvé votre bonheur ?
Nous offrons une variété d'options de service de gestion du changement en fonction du type de changement, de la vitesse du changement, des capacités de changement et du budget
Nous vous aidons à mettre en œuvre vos plans de changement afin que vous puissiez saisir de nouvelles opportunités et rester compétitif.
En aidant vos employés à adopter de nouvelles façons de faire les choses, nous nous assurons que vous obteniez un changement durable.
