S'adapter au changement technologique
Transformez votre entreprise avec succès
D'une manière ou d'une autre, la révolution numérique a un impact sur l'ensemble de l'entreprise et sur toutes les personnes qui la composent.
S'adapter au changement technologique est un défi important qui peut s'avérer difficile à relever.
Toutefois, avec une bonne stratégie de gestion du changement, vous pouvez encourager tous vos collaborateurs à adopter votre nouvelle façon de travailler.
Adoption de nouvelles technologies
Assurer une mise en œuvre réussie au sein de votre entreprise
La vitesse des affaires continue de s'accélérer. L'intelligence artificielle et les avancées technologiques redéfinissent la façon dont les entreprises fonctionnent. Vos employés sont-ils capables de suivre le rythme des changements rapides et de rester concentrés sur l'essentiel tout en développant leurs compétences commerciales ?
Un changement de logiciel métier ou le déploiement d'une nouvelle application peuvent être difficile. Cela nécessite souvent de nombreux niveaux de coopération et peut impliquer différentes entités indépendantes au sein d'une entreprise. Le développement d'une approche structurée du changement est essentiel pour assurer une transition bénéfique tout en atténuant les perturbations.
Conduire un changement organisationnel rapide qui renforce les valeurs de votre entreprise tout en réduisant les coûts
Améliorer l'expérience des employés sur le lieu de travail et favoriser des interactions clients plus positives
Appliquer de nouvelles méthodes de travail pour rationaliser les processus métier
Intégration et consolidation du changement afin de reprendre un fonctionnement normal
Comment mener la conduite du changement dans votre entreprise ?
Lorsque votre entreprise entreprend des projets ou des initiatives pour améliorer ses performances, saisir des opportunités ou résoudre des problèmes clés, cela nécessite souvent des changements.
Ce sont en réalité les employés de votre organisation qui doivent, en fin de compte, changer leur façon de faire leur travail. Si ces personnes échouent dans leurs transitions personnelles, s'ils n'adoptent pas et n'apprennent pas une nouvelle façon de travailler, l'initiative échouera. Si les employés adoptent et s'approprient les changements requis par l'initiative, celle-ci produira les résultats escomptés.
Envie d'en savoir plus sur nos solutions adaptatives ?
S'adapter au changement technologique en entreprise
Entretenir la conduite du changement sur le long terme
L'extension des capacités de votre personnel dans l'environnement commercial en évolution nécessite un nouveau modèle de gestion du changement.
Isphers propose une stratégie de gestion du changement et des services de livraison innovants. Nos équipes savent répondre à des besoins complexes grâce à une approche qui s'adapte à n'importe quel calendrier, capacité de ressources et budget pour obtenir des résultats positifs qui maximisent le potentiel de votre entreprise.
En comprenant votre état actuel et futur souhaité, nous créerons et exécuterons un plan complet qui rationalise l'adoption et le maintien par les employés de nouveaux logiciels, technologies ou processus.
Équipe-projet dédiée à la conduite du changement
Suivi de l'apprentissage des nouvelles fonctionnalités
Créer une culture de collaboration avec la capacité de se transformer.
Former des équipes hautement performantes
Vous n'avez toujours pas trouvé votre bonheur ?
Nous offrons une approche systématique pour gérer la transition ou la transformation des objectifs, des processus ou des technologies d'une entreprise.
En plus d'une compréhension approfondie de la culture d'entreprise, le processus de gestion du changement nécessite une comptabilité précise des systèmes, des applications et des employés qui seront affectés par un changement.
Nous vous aidons à mettre en œuvre vos plans de changement afin que vous puissiez saisir de nouvelles opportunités et rester compétitif.
